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              楊先生/總經理
              楊先生/業務經理

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              公司新聞 行業新聞

              售價不同的smt送板機質量也不同

              時間:2020-12-11 預覽:132

              很多SMT伸縮輸送機工廠都會問,什么樣的工廠得要知識管理呢?這也是個老生常談的論題,現在匯總了幾個方面知識管理對SMT伸縮輸送機工廠的關鍵性觀點,希望和大家一起來商討。

              1、行業競爭程度高的工廠

              行業競爭的局勢不相同,對知識管理的需要程度會出現非常大的差別,一般而言,行業競爭程度越來越激烈的SMT伸縮輸送機工廠比具有壟斷長處的SMT伸縮輸送機工廠更得要知識管理。如果SMT伸縮輸送機工廠所處的領域是一個成熟領域,那么行業的競爭程度相對會更加激烈。競爭的對手會更多樣化,競爭的層面也越深化,對于此類SMT伸縮輸送機工廠來說,不得不提升知識管理的進行腳步,否則不久的將來SMT伸縮輸送機工廠也許會面臨風險。

              2、以追求堅持成長為目標的工廠

              SMT伸縮輸送機工廠要維持社會發展,就要注重知識管理的創新。

              3、謀略缺少差異化的工廠

              謀略缺少差異性就表明SMT伸縮輸送機工廠勢必面臨同質化競爭。

              SMT伸縮輸送機工廠依仗規模和價格長處而存活的潛力慢慢變小,經驗講明,只有知識管理是工廠超出規模和競爭的必經之路。

              4、產品生命周期性短的工廠

              如果工廠的SMT伸縮輸送機生命周期性比較短,則就表明SMT伸縮輸送機工廠的更新、改善的腳步相對會比較快,否則不能順應快速改變的行業得要,勢必被市場所淘汰。因而,SMT伸縮輸送機生命周期性越短的工廠,越得要創新,就越得要知識管理。

              5、依仗職工技能和對行業的快速反應而成長的工廠

              相對于其余SMT伸縮輸送機工廠來說,依仗職工技能和對行業快速反應而成長的SMT伸縮輸送機工廠更得要提升知識管理的導入與進行腳步。

              6、流程改革快的工廠

              如果SMT伸縮輸送機工廠得要不停變動流程來提升效能,那么工廠就得要知識管理,否則SMT伸縮輸送機工廠會覺得缺少順應行業的實力而遭淘汰。


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